Задача консультанта не в том, чтобы обеспечить сравнение реальной ситуации с эталонным образцом, а в том, что бы организовать проектную работу по выходу из проблемной ситуации и включить в нее всех заинтересованных.

Организацию традиционно рассматривают, как иерархическую структуру армейского типа, где "сверху" вырабатываются цели, стратегии, решения, которые исполняются "нижними" звеньями. Такое понимание организации сложилось исторически, передается из поколения в поколение и считается очевидным.
Однако, даже это традиционное представление об организации не дает эффективных инструментов управления ею: руководители сталкиваются с игнорированием распоряжений, исполнители считают себя более компетентными в выработке и принятии решений...
< Предыдущая | Следующая > |
---|