СМД-подход. Методология проектирования и экспертной деятельности.

I-клуб – это пространство, в котором можно получить практический опыт эффективной организации собственного мышления, прежде всего, в ситуациях сложностей и неопределенностей.

Основа такого мышления – СМД методология, а практика ее освоения осуществляется в нескольких направлениях:

Организация коммуникации. Создание площадок для модерирования коммуникаций на стыках различных предметных областей. Как правило, технология организации коммуникаций необходима при построении и разработке понятий, проектов, программ.

Проектирование. Осуществление комплексного проектирования деятельности, как в тех областях, где отсутствует сложившийся опыт и нет готовых прототипов, так и в областях с традиционными, устоявшимися подходами и взглядами, но нуждающихся в качественных усовершенствованиях. Как правило, это вновь возникающие задачи на стыках различных функций, или задачи, требующие новой организации работ и разработки новой системы обучения, организации, управления, контроля и т.д.

Обучение и закрепление навыков. Изучение и целевая отработка различных техник и способов работы с состояниями. Освоение современных инновационных технологий обучения – методов Игровой Деятельности.  Проектирование образовательных модулей интенсивной целевой подготовки специалистов в области корпоративного обучения.

Решение проблем участников. (Консалтинг.) Проведение организационно-деятельностных игр (ОДИ). ОДИ на сегодня являются самым мощным инструментом решения сложных комплексных проблем. ОДИ позволяют провести многосторонний анализ ситуации, выработать нетривиальное решение и в форме «разыгрывания» смоделировать различные сценарии действий,сложить ядро коллектива реализаторов проекта или программы.

  На пересечении четырех направлений деятельности клуба и трех основных групп личных интересов его участников формируются двенадцать позиций для самоопределения.

 01.02.2012 г.